Стратегический консалтинг – практическая реализация рыночных исследований

В динамично изменяющихся условиях ведения экономической деятельности успешность бизнеса как никогда зависит от своевременности и правильности принимаемых управленческих решений. Современные рынки товаров и услуг испытывают мощные воздействия ряда факторов, многие из которых носят деструктивный характер:

• применение санкций на международном уровне;
• карантинные ограничения в связи с пандемией вируса COVID-19;
• рост цен на энергоресурсы;
• общественно-политическая, экономическая, демографическая обстановка в стране;
• военный конфликт;
• деятельность органов власти в сфере госрегулирования отраслей;
• активность конкурентов;
• настроения и финансовые возможности потребителей.

Узнать больше: Аналитическое исследование рынка

В такой ситуации важно не только иметь информацию о текущем и прогнозном состоянии рынка, но и уметь воспользоваться этими данными – составить эффективную стратегию организации и развития деятельности предприятия, обеспечивающую устойчивость и прибыльность бизнеса.

В текущих условиях многие клиенты компании Pro-Consulting нуждаются не просто в информационном обеспечении, а в услугах более комплексного характера, которые объединяются в услугу стратегический консалтинг.

Узнать больше: Анализ конкурентов как часть исследования рынка

Что представляет собой стратегический консалтинг от компании Pro-Consulting?

Воспользовавшись нашим предложением, заказчик получает:

• полное маркетинговое исследование рынка, на котором он работает или собирается работать:
• общие показатели и характеристики экономической среды;
• анализ системы государственного регулирования;
• анализ конкуренции;
• исследование потребительской сферы;
• мониторинг рекламы;
• изучение каналов сбыта;
• аудит собственной рыночной позиции;
• оценку возможностей и рисков для старых и новых игроков;
• прогноз изменения ситуации путем экстраполяции влияния на рынок выявленных факторов и тенденций;
• практические рекомендации по содержанию стратегии решения поставленных задач.

Более 1900 готовых анализов рынков – перейдите в каталог и найдите отчет по своему рынку

Стратегический консалтинг реализуется по следующему алгоритму:

1. Организуется брифинг заказчика и исполнителей в режиме онлайн или очно, целями которого являются:

• сверка понимания всеми сторонами целей стратегического консалтинга;
• информирование заказчика о возможностях Pro-Consulting;
• формирование технического задания на проведение работ;
• резервирование необходимых сил и средств;
• определение временных рамок и ценовых ориентиров услуги.

Также полезно: Анализ спроса на рынке

2. Проведение предварительного этапа стратегического консалтинга – сбора и анализа всех доступных сведений о рынке, используя:

• источники вторичной информации:
  • данные госстата;
  • сводки министерств и ведомств;
  • отчеты рыночных субъектов;
  • материалы бизнес-форумов;
  • публикации в прессе;
  • исследования неправительственных организаций;
  • собственные информационные массивы компании и партнеров;
• результаты полевых исследований:
  • телефонных опросов потребителей колл-центром Pro-Consulting;
  • фокус-группы и глубинные интервью в нашей специально оборудованной студии и онлайн;
  • опросы экспертов;
  • контент-анализ ресурсов Интернета.

Вам пригодится материал: Анализ узнаваемости бренда

3. Проводится рабочее совещание с представителями заказчика, на котором:

• рассматривается полученная в результате маркетингового исследования картина текущего и прогнозного состояний рынка;
• обсуждаются принципиальная возможность и пути достижения целей стратегического консалтинга;
• в случае необходимости вносятся коррективы в целеполагание будущей бизнес-стратегии.

4. На основании созданного информационного фундамента осуществляется непосредственный стратегический консалтинг клиента:

• подбирается оптимальный ассортимент товаров или услуг;
• разрабатываются ценовые политики и маневры;
• определяются критерии использования каналов сбыта;
• оптимизируются внутренние и внешние бизнес-процессы;
• составляется план действий на краткосрочную перспективу;
• выставляются ориентиры для оценки хода реализации бизнес-стратегии;
• моделируются варианты резкого изменения обстановки на рынке и способы оперативного реагирования на них.

Читать также: Анализ объема рынка

Содержание услуги «стратегический консалтинг» от компании Pro-Consulting для каждого нашего клиента носит эксклюзивный характер, и зависит от его потребностей и возможностей. Стратегический консалтинг может ограничиваться только разработкой бизнес-стратегии предприятия, а может включать сопровождение ее реализации на протяжении всего планируемого периода.

Для того чтобы заказать стратегический консалтинг, воспользуйтесь нашими контактными данными.

Анализ доли рынка – вам пригодится статья