Планирование является обязательным условием для успешного управления предприятием. Если бизнес-идея может появиться в сознании человека и спонтанно, то ее практическая реализация невозможна без планового стратегического подхода.
Ознакомьтесь с каталогом готовых анализов рынков – на сайте доступно более 1900 готовых отчетов по рынкам
Сталкиваясь с таким явлением, как рынок товаров или услуг, потенциальный инвестор сразу замечает его противоречивую сущность. С одной стороны, рынок представляет собой некую систему взаимосвязанных компонентов, которые можно довольно точно описать, а с другой – постоянно пребывает в динамическом состоянии, изменяясь под воздействием тех или иных факторов. Таким образом, в любой момент времени наше знание об условиях ведения бизнеса на конкретном рынке всегда расходится с реальным его состоянием, но своевременный стратегический анализ рынка делает эту погрешность минимальной.
Рекомендуем ознакомиться с типовой структурой исследования рынка – по ней можно проанализировать любой рынок Украины и мира
Этапы реализации бизнес-идеи
Pro-Consulting предлагает своим клиентам комплексную услугу по составлению стратегии организации и развития бизнеса. И при ее реализации мы тоже применяем плановый подход. Этапами разработки бизнес-стратегии являются:
1. Стратегический анализ рынка
2. Проведение брифинга инициатора и исполнителей, на котором, на основе полученной в ходе маркетингового исследования информации, обсуждаются:
3. Оформление модели бренда, включающей:
Также вам будет полезно узнать больше об анализе конкурентов как части анализ рынка
4. Формирование готовой бизнес-стратегии, содержащей:
Любая бизнес-идея нуждается в финансовом планирование – ознакомьтесь с типовой структурой бизнес-плана по стандартам UNIDO
Как видно из представленного плана, его основой и условием эффективности всего проекта является стратегический анализ рынка и качественный уровень его проведения. Поэтому важнейшей задачей инициатора на предварительном этапе является поиск компетентного исполнителя маркетингового исследования.
Преимущества Pro-Consulting
Заказать стратегический анализ рынка в компании Pro-Consulting решают, исходя из следующих факторов:
1. Наличие опыта в проведении маркетинговых исследований любой сложности
Бренд Pro-Consulting появился на рынке консалтинговых в 2005 году, когда наша компания стала действительным членом Украинской Ассоциации Маркетинга. С того времени было проведено почти две тысячи исследований рынков для свыше тысячи клиентов. Со всеми реализованными стратегическими анализами рынков можно ознакомиться и, при желании, их приобрести в магазине готовых проектов на нашем сайте.
2. Исполнение на международном уровне качества
Стратегический анализ рынка проводится аналитиками Pro-Consulting по стандартам ESOMAR. Высокий уровень работы подтверждается вручением международной премии имени Габриэля Аль-Салем «Консультант года», получением статуса консультанта ЕБРР, присутствием в числе наших клиентов представителей бизнеса разных стран, а также глобальных корпораций, например, Shell, Hyundai, Exxon, Bosch, Johnson & Johnson, L’Oreal, Nestle, Coca-Cola.
В качестве примера ознакомьтесь со структурой готового анализа рынка плинтуса в Украине (2021 год) – по аналогичному плану можно исследовать ваш рынок
3. Техническая оснащенность для проведения исследований всех видов
В распоряжении исполнителей стратегического анализа рынка компании Pro-Consulting находятся технические средства и возможности для организации кабинетных и полевых количественных и качественных исследований, среди которых:
Заказать стратегический анализ рынка можно прямо сейчас, воспользовавшись нашими контактными данными.
Если у вас есть еще пара минут почитайте об анализе внешней торговли как части анализа рынка