2584

Свій бізнес починається з Бізнес-Плану

Первый этап начала собственного бизнеса – это составление бизнес-плана. 
Бизнес-план – это главный инструмент планирования и эффективной организации работы Вашего бизнес проекта. 

1.png

Для желающих организовать собственный бизнес, наша компания разработала специальный бизнес-план «PRO-START». Он отличается лаконичной подачей информации и содержит в себе оптимальную структуру для понимания и оценки планируемой бизнес идеи. 

Структура бизнес-плана для Start-Up 
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 
2.1. Концепция проекта. Описание бизнес-идеи 
2.2. Месторасположение проектируемого объекта. Схема объекта 
2.3. Производственный процесс. Оборудование и активы 
2.4. Необходимый персонал 
2.5. Разрешительная документация 
2.6. Паспорт целевого рынка 
3. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 
3.1. Параметры проекта 
3.2. Предпосылки для расчетов и их обоснование 
3.3. Источники финансирования проекта. Целевое направление и график вложения инвестиций 
3.4. План продаж
3.5. Отчет о доходах и расходах
3.6. Отчет о движении денежных средств
3.7. Определение точки безубыточности
3.8. Расчет показателей инвестиционной привлекательности и рентабельности проекта
4. SWOT-АНАЛИЗ
5. ВЫВОДЫ
6. ПРИЛОЖЕНИЯ 

2.png

Первоначально необходимо провести анализ целевого рынка, что даст понимание о том какая сейчас ситуация на нем и покажет на сколько актуально будет внедряться именно на него.
 
3.png

Наш продукт/услуга
Товар/услуга (Какие товары мы будем продавать, их основные характеристики);
В чем особенности товара и его отличия от других (Ключевая выгода по отношению к потребностям клиентов – как вы можете удовлетворить их лучше конкурентов);
Кто выступает целевым клиентом (Возраст, платежеспособность, регион проживания и другие характеристики);
Каналы сбыта и продвижения (Какие использовать, как воздействовать на целевую аудиторию).

4.png


Необходимые инвестиции. Составление бюджета инвестиций и определение источников финансирования проекта 
В этом разделе необходимо определить объем всех инвестиционных затрат на организацию проекта и начало его работы. Нужно представить весь план необходимых инвестиций, их размер, направления вложений и источники привлечения.

5.png


В разделе Сетевой график организации Проекта имеются решения следующих вопросов:

6.png

Оценка экономики проекта: планирование продаж:
  1. Каким образом Вы будете продавать свою продукцию: опт или розница;  
  2. Определение цены товаров, различных условий работы с дистрибьюторами и ритейлом; 
  3. Фактор сезонности и его влияние на спрос;
  4. Использование скидок и акций для продвижения товаров;
  5. Время необходимое для завоевание целевой аудитории; 
  6. Средний ожидаемый ежемесячный объем продаж.
 
7.png


Оценка экономики проекта: оценка прибыльности, рентабельности и инвестиционной привлекательности проекта 
1. Показатели прибыльности
  • Sales – Валовой доход; 
  • Gross profit – Валовая прибыль/убыток;  
  • EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) – Прибыль от операционной деятельности; 
  • EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) – Прибыль от обычной деятельности; 
  • Net Profit/loss – Чистая прибыль/убыток. 
2. Показатели рентабельности 
  • Gross profit Margin (%) – валовая рентабельность;  
  • EBITDA Margin (%) – рентабельность операционной деятельности; 
  • Ordinary Income Margin (%) – рентабельность обычной деятельности; 
  • Return on sales (%) – рентабельность продаж. 
3. Показатели инвестиционной привлекательности 
  • DPP (дисконтированный период окупаемости) – период возврата вложенных в реализацию проекта средств с учетом фактора дисконта;  
  • NPV (чистая приведенная стоимость) - представляет собой разницу между всеми денежными поступлениями и выплатами, приведенными к моменту оценки инвестиционного проекта;  
  • IRR (внутренняя норма доходности) - это средний доход на вложенный капитал, обеспечиваемый данным инвестиционным проектом; 
  • PI (прибыльность вложений) – прибыльность вложений определяет доход получаемый на каждую вложенную денежную единицу.  

8.png
9.png

Дата розміщення: 15.05.2013
дивитися наступну новину

Інші новини

Зв'язатися з нами