Бизнес-план предприятия: понятие, структура, примеры

1. Значение бизнес-плана в деле построения успешного бизнеса

Бизнес-план необходим самому инициатору проекта, а также – инвестору/кредитору, который захочет его финансировать. Чем качественней составлен бизнес-план, тем выше вероятность получения ресурсов для его реализации, тем ближе владелец бизнес-идеи к ее успешному воплощению.

2. Как написать бизнес-план?

Поскольку, как мы уже разобрались, бизнес-план имеет огромное значение для успешности задуманного предприятия, то и подходить к его написанию необходимо как можно тщательнее. Лучше всего доверить это дело профессионалам: они смогут составить новый проект или адаптировать под ваши нужды уже готовый бизнес-план, но, в крайнем случае, можно попробовать разобраться и самому. Чтобы составить бизнес-план необходимо, прежде всего, знать – из каких основных разделов он состоит.

3. Структура бизнес-плана

Прежде чем сесть и составить бизнес-план, нужно четко осознать, что в этом документе нет главных и второстепенных частей. Все разделы важны и подходить к их созданию необходимо с равной и самой высокой степенью ответственности.

Заказать бизнес-план по требованиям программы «Доступные кредиты 5-7-9%»

3.1. Титульный лист

Титульный лист бизнес-плана должен содержать:

• название проекта;
• полные данные организации-инициатора;
• сведения о руководителе проекта;
• сведения о разработчике бизнес-плана;
• дату написания бизнес-плана;
• основные данные финансового характера.

Последняя часть титульного листа бизнес-плана служит для того, чтобы сразу привлечь внимание и заинтересовать инвестора или кредитора. 

Вас может заинтересовать материал про разработку бизнес-плана по международным стандартам (UNIDO)

3.2. Резюме бизнес-плана

Читая бизнес-план, инвестор, как правило, уже на этапе резюме определяет – интересен ли ему этот проект, целесообразно ли выделять на него финансовые ресурсы. От того, насколько грамотно будет написано резюме, во многом зависит выполнение задачи привлечения сторонних денежных средств.

В резюме бизнес-плана отображаются:

• цели и задачи проекта;
• необходимый объем инвестиций;
• обоснование достижимости заявленных целей;
• методы выполнения поставленных задач;
• гарантии возврата заемных средств;
• срок окупаемости с учетом дисконта;
• прибыль за определенный период.

Вся информация, представленная в резюме должна опираться на данные и расчеты последующих разделов бизнес-плана.

3.3. Анализ рынка, на котором предстоит работать

Для успеха бизнеса необходимо как можно лучше изучить рыночную среду, в которой будет функционировать будущая компания. В этом разделе бизнес-плана целесообразно указать:

• текущее состояние рынка: какая продукция на нем хорошо продается, а какая – нет;
• внутренние и внешние факторы, влияющие на рынок;
• конкуренты, их товары, доля на рынке, приемы продвижения;
• портрет вашего типичного покупателя и почему он именно ваш;
• SWOT-анализ вашего проекта: его сильные и слабые стороны, перспективы и угрозы.

Чем больше данных будет учтено в этом разделе при составлении бизнес-плана, тем большее доверие будет вызывать ваш проект в целом. Здесь нужна объективность, честность и максимальная подробность.

Читать про исследование рынка

3.4. Описание товара или услуги

Данный раздел бизнес-плана должен как можно более полно отвечать на вопрос – что собирается продавать ваша компания. Для этого здесь необходимо поместить следующую информацию о товаре или услуге:

• название;
• область применения;
• характеристики продукции: наиболее важные характеристики должны быть описаны подробно, второстепенные можно просто перечислить;
• преимущества вашего товара или услуги перед продукцией конкурентов;
• необходимость оформления патентов, авторских прав, сертификатов, лицензий и пр.;
• внешний вид, упаковка и условия поставки;
• гарантии на товар и возможности по сервисному обслуживанию;
• условия эксплуатации и ее срок;
• возможности утилизации продукта после завершения эксплуатации.

При составлении бизнес-плана, в этом разделе также необходимо написать в какой стадии готовности находится продукт, то есть завершена ли его разработка, документальное оформление, и готов ли он к реализации.

3.5. Маркетинговый план

Для успешного ведения бизнеса мало иметь товар для продажи, важно также уметь его продать с наибольшей выгодой. Бизнес-план любого предприятия должен содержать стратегию продвижения продукции к потребителю. Для раскрытия этой стратегии в данном разделе бизнес-плана необходимо указать:

• для кого предназначена предлагаемый товар или услуга (портрет потребителя);
• как будет устанавливаться цена на продукцию и от чего она зависит;
• какие методы привлечения внимания потребителей будут использоваться:
  • рекламные компании;
  • дегустация продукции;
  • розыгрыши;
  • выставки;
  • акции, скидки и т.д.;
  • указать необходимый рекламный бюджет;

• какие есть возможности по увеличению объемов продаж, повышению репутации бренда и предприятия;
• планируется ли создавать сервисную службу, и сколько денег для этого нужно.

При написании этого раздела бизнес-плана необходимо четко обозначить связь между качеством товара, его ценой и рентабельностью производства. При выборе способов рекламирования требуется учитывать прогнозы реакций потребителей в соответствии с их поведенческой моделью. 

Читать про разработку маркетинговой стратегии

3.6. План производства

Ваш бизнес-план должен содержать в этом разделе подробное описание производственного процесса, в том числе:

• какое необходимо оборудование, где его предполагается взять, его стоимость;
• наличие и достаточность помещений;
• потребность в персонале и его характеристики, размер фонда заработной платы;
• перечень необходимого сырья, его стоимость и поставщики;
• расчет себестоимости продукции;
• схемы производственных потоков и их пропускная способность.

Если у предприятия есть партнер, то при составлении этого раздела бизнес-плана необходимо указать: какую часть работы он выполняет, сколько при этом тратит и почему партнером является именно он.

Заказать бизнес-план по требованиям программы «Доступные кредиты 5-7-9%»

3.7. Организационный план

В этом разделе бизнес-плана описывается организационная структура будущего предприятия и график реализации проекта:

• форма собственности;
• распределение компетенций руководства и основных специалистов;
• как взаимодействуют подразделения предприятия;
• кто ответственен за выполнение той или иной части бизнес-плана;
• сроки реализации.

3.8. Финансовый план

Раздел бизнес-плана предприятия, который может быть выполнен в виде таблицы доходов и затрат, наглядно показывающей инвестиционную привлекательность проекта. Здесь обычно отображаются:

• потребность в инвестициях;
• затраты в подготовительный период;
• прогнозный баланс на первый год реализации бизнес-плана;
• запланированный баланс на весь период действия бизнес-плана;
• срок окупаемости затрат по проекту.

В этом же разделе можно привести такие параметры, свидетельствующие об эффективности написанного бизнес-плана, как индекс рентабельности, внутренняя норма доходности, чистая текущая стоимость.

Про составление бизнес-плана для start-up проектов

3.9. Гарантии и риски

Данный раздел бизнес-плана представляет собой модель угроз для будущего предприятия. Он содержит все возможные риски для ведения бизнеса, которые могут возникнуть, и варианты действий в целях минимизации их возникновения или последствий. Также, при составлении этого раздела бизнес-плана необходимо не забыть указать гарантии, которые имеет компания. Среди гарантий могут быть:

• поддержка от органов власти;
• страховка;
• банковские гарантии;
• наличие залога и другие. 

3.10. Приложения

Готовый бизнес-план должен быть дополнен таблицами, графиками, расчетами, копиями договоров, фотографиями, схемами и другими, необходимыми для иллюстрации и подтверждения содержания основных разделов, материалами.

4. Примеры готовых бизнес-планов

Готовые бизнес-планы, составленные в соответствии с международными стандартами, можно приобрести на нашем сайте. Эти бизнес-планы готовы к немедленной реализации, но, при необходимости, могут быть адаптированы в соответствии с пожеланиями заказчика. Примерами готовых бизнес-планов являются:

Бизнес-план выращивания льна-долгунца

Проект создания предприятия по выращивания льна-долгунца на площади 100 га и производства из него растительного волокна.

Бизнес-план пиццерии

Бизнес-план предусматривает организацию в Киеве пиццерии среднего ценового сегмента на 20 посадочных мест.

Бизнес-план салона свадебных платьев

Результатом реализации этого проекта станет появление в столице нового салона, в котором можно будет приобрести свадебные и вечерние платья, обувь и аксессуары для праздничного наряда.

Как видно из приведенных примеров, специалисты Pro Capital Investment, занимаются составлением бизнес-планов в различных экономических сферах и под различные объемы инвестирования. У нас можно приобрести готовый бизнес-план, заказать написание нового бизнес-плана либо воспользоваться услугой аудита бизнес-плана, составленного вами или кем-то другим. В любом случае вы получите качественный документ, содержащий «золотой ключик» к вашему будущему благосостоянию.

Смотреть все услуги финансового консалтинга