Столичные компании, занимающиеся доставкой еды, стали активно снижать цены. Уменьшить свои расценки, несмотря на удорожание продуктов, их заставил массовый отток клиентов и изрядно увеличившееся количество конкурентов. По словам представителя фирмы «Корделия», пришлось снизили минимальную стоимость комплексного обеда с 18–20 до 15 грн. Директор фирмы «ВЭЛ» добавляет, что количество заявок в январе–апреле у них уменьшилось в три раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – это и стало причиной снижения цен.
Украинские компании решили не следовать принципу: "Как встретишь Новый год, так его и проведешь". Сравнению с 2007-м ивенторы провели почти вдвое меньше новогодних корпоративов. Еще полгода назад украинский ивентринку пророчили светлое будущее даже в условиях кризиса.Ожидания не подтвердились. Даже самые горячие для ивенторов новогодние праздники не оправдали надежд. В конце 2008 года украинская ивент-агентства отработали крайней мере на ЗО-40% заказов меньше, чем годом ранее.
Украинские компании решили не следовать принципу: "Как встретишь Новый год, так его и проведешь". Сравнению с 2007-м ивенторы провели почти вдвое меньше новогодних корпоративов. Еще полгода назад украинский ивентринку пророчили светлое будущее даже в условиях кризиса.Ожидания не подтвердились. Даже самые горячие для ивенторов новогодние праздники не оправдали надежд. В конце 2008 года украинская ивент-агентства отработали крайней мере на ЗО-40% заказов меньше, чем годом ранее.
Event-мероприятия являются наиболее востребованными инструментами маркетинга. Емкость российского рынка организации праздничных мероприятий и event-услуг составляет более $300 млн. Бюджеты, закладываемые на проведение такого рода мероприятий растут из года в год, и соответственно растут доходы от event-услуг. Рынок данных услуг в среднем ежегодно увеличивается на 25%, однако темпы роста сокращаются и сегодня рост рынка оценивается не более чем в 20%.
Воодушевленные было недавним ростом рынка цирюльники стали подсчитывать убытки. Тотальная экономия заставила киевлян отказаться от частого посещения специализированных салонов и переориентироваться на более скромные парикмахерские. Если ситуация не улучшится в обозримом будущем, то количество заведений начнет сокращаться. Киевляне стали экономить на прическах: если в предыдущие годы в цирюльнях отмечали 20%-ный прирост посетителей, то с конца минувшего года в большинстве из них констатируют их отток. По наблюдениям управляющей сети салонов «Студия причесок «Владимир Тарасюк» Натальи Коневцевой, сокращение числа клиентов наблюдалось только в ноябре, когда их услугами воспользовалось на 10% меньше посетителей по сравнению с аналогичным периодом 2007 г., а в декабре ситуация стабилизировалась.
Жадность ландшафтных дизайнеров надоела состоятельным киевлянам. В нынешнем году в компаниях, занимающихся оказанием услуг по созданию ландшафтного дизайна, констатируют отсутствие роста продаж. Основных причин у столь неприятной ситуации две. Во-первых, двукратный рост расценок озеленителей, во-вторых - появление большого количества частников, готовых за сравнительно небольшие суммы облагородить участок.
Bсе деньги от населения — 22 грн. за куб. м — сейчас поступают на счета ООО «Сумыкоммунтранс», которое перечисляет предприятию «Сумыжилкомсервис», обслуживающему свалку, 1,96 грн. за кубометр. Перевозчики должны платить им по 8,2 грн. Получив отказ, в начале ноября на несколько дней они закрыли свалку для машин «Сумыкоммунтранса», из-за чего мусор из города не вывозился.
Рынку продакшен- и дизайн-услуг в Украине есть что предложить потребителям: при ценах, которые ощутимо ниже, чем в Западной Европе или России, качество конечного продукта нередко не уступает западному. Несколько лет назад продакшен- и дизайн-студии стали расти как грибы, и в настоящее время конкуренция на рынке достаточно высокая. Хотя клиентов пока хватает всем, многие компании уже говорят о необходимости введения общих правил для мирного сосуществования на рынке.
Неблагоприятные экономические условия выступили в сфере event-услуг своего рода катализатором свежих идей. Хотя от всеобщего ступора рынок корпоративных увеселительных мероприятий это уже не спасет. Если сентябрь-октябрь традиционно считаются периодом всплеска деловой активности, то ноябрь-декабрь - периодом самой бурной деятельности. И не только бухгалтеров с их годовыми отчетами, но еще и компаний, предоставляющих услуги по организации праздников. Именно в это время многочисленные event-агентства разворачивают масштабные акции по привлечению корпоративных клиентов, готовящихся с размахом отметить Новый год всем коллективом. Однако последние несколько месяцев закономерно стали переломными не только для многострадальных строителей и металлургов.
Констатируют снижение подарочных бюджетов и в компаниях-производителях сувенирной продукции. В нашей компании объемы заказов подарочных наборов значительно упали. А те клиенты, которые не отказывались, пересмотрели свои бюджеты в сторону уменьшения. Экономят на качестве полиграфии, объемах тиража, сложности изготовления сувенирной продукции. Чтобы не стать жертвами кризиса, производители идут на уступки своим клиентам. В этом году мы на 50% снизили минимальную стоимость подарка - со 100 до 55 гривен за одну единицу продукции.
Бизнесмены пересматривают расходы, запланированные на проведение корпоративных и праздничных мероприятий. В том числе компании намерены сэкономить на предстоящем Новом году. Из-за финансового кризиса они отказываются от дорогих ресторанов, подарков своим сотрудникам и партнерам. В сложившихся обстоятельствах мы тщательно пересмотрели бюджет, а также концепцию мероприятия. От многих вещей вынуждены отказаться.
В скором будущем вы и ваша компания планируете отметить важное событие - будь то долгожданный юбилей фирмы, день рождения шефа или просто-напросто приближающийся календарный праздник. Но в череде деловых совещаний и переговоров, совершения крупных сделок, составлений договоров и бизнес-планов, распределении бюджета, а также прочих рабочих хлопот совершенно не находите времени и сил на подготовку значимого мероприятия. Еще несколько десятилетий назад организацией корпоративного праздника занимался штатный персонал в лице профкома, кадрового отдела либо же самого руководства. Но сегодня практически каждая компания с именем устанавливает долгосрочные партнерские отношения с event-aгeнcтвaми, которые берут на себе все хлопоты по созданию яркого и незабываемого действа.
Ежегодный рост event-бизнеса в нашей стране, по данным Ассоциации ивенторов Украины (АИУ), составляет не менее 30%. Охарактеризовать же event-рынок в денежном выражении на данном этапе его развития практически невозможно: существует очень много частных заказчиков, прибегающих к услугам практически неизвестных агентств. Да и исследований соответственных еще не было. Однако, по данным Всеукраинской рекламной коалиции, оценивающей один из важнейших сегментов ивент-рынка - событийный маркетинг, в 2007 г. объем event marketing составил $45 млн., а в этом году достигнет отметки $65 млн. Это исследование отображает лишь общую стоимость мероприятий, проведенных в рамках BTL-акций, в то время как большинство компаний планируют расходы на ивенты в рамках HR-бюджетов на проведение различных внутрикорпоративных акций, личные мероприятия и шоу-бизнес.
Чтобы как можно более эффективно решать возникающие на рынке проблемы, была создана "Ассоциация ивенторов Украины" (АИУ). Официально работу организация начала в апреле 2008 г., но форумы, посвященные идее совместной работы, игроки начали проводить еще в прошлом году. На данный момент в ассоциацию входят 35 компаний. Первопричиной создания АИУ было стремление упорядочить существующую на рынке хаотичность. Кроме того, нужно еще в регулировать такие весьма болезненные вопросы, как ценообразование, прозрачность тендеров, обучение специалистов.
Стремительно растущий рынок event-услуг, пожалуй, наименее структурированный и исследованный сегмент рекламного рынка Украины. Из-за отсутствия четкого понимания того, что такое event-услуга, реально оценить объем этого рынка достаточно сложно. К event-агентствам себя причисляют компании, которые работают в абсолютно разных сферах: от проведения детских праздников, свадеб и юбилеев до организации таких масштабных спонсорских мероприятий, как приезд зарубежных эстрадных звезд.
Наиболее активно событийный бизнес (он же event-менеджмент или special events) начал развиваться в стране около пяти лет назад. Звездным же часом событийщиков можно по праву назвать конец прошлого года. Так, в сентябре прошла первая специализированная выставка, посвященная событийным акциям: "Мастера Шоу-2007". Также было принято решение о создании Ассоциации ивенторов Украины (АИУ). Однако, несмотря на означенные события, рынок этой услуги по-прежнему структурирован плохо. Сегментация отсутствует, игроки не знают друг друга, отсутствуют единые принципы ценообразования. При этом прибыль составляет порядка 25-30, а порой - и 40%. Поэтому в ближайшие несколько лет этот бизнес будет оставаться все еще перспективным для тех, кто желает испытать себя в сфере предпринимательства.
Визит к вам на дом костюмированных Дедушки Мороза с внучкой и с подарками обойдется сегодня от 300 грн. до $500, что, по оценкам разных специалистов, наЮ-15% дороже, чем в прошлом году. Но если раньше в стоимость услуги, помимо работы актеров, входили стоимость мелких подарков и реквизит, то в сегодняшних экономических условиях на этом практически всегда экономят. Подарки же в мешок Деду Морозу в основном кладут родители. Возраст детей и их количество на цены не влияют. А вот если вы решили отпраздновать Новый год в частном доме за городом, транспортные расходы на бензин нужно оплатить отдельно.
Если год назад на столичном рынке было около 10 игроков, то на данный момент их около 50, а по Украине не менее 70 агентств специализируются именно на детских праздниках (без учета частников-одиночек). Это очень удобно для всех групп потребителей - родителей, детских садов и крупных компаний, где принято совмещать корпоративные мероприятия с семейным отдыхом. Но если еще два-три года назад организация детских праздников значилась в перечне услуг многих универсальных ивент-агентств, то на данный момент на рынок стали выходить специализированные структуры, изначально ориентированные на работу с детьми.
Объемы разведочного и эксплуатационного бурения
Объемы разведывательного и эксплуатационного бурения на предприятиях нефти газового комплекса.