Относительная экономическая стабильность убедила работодателей всё таки потратиться на корпоративный праздник для своих подчинённых в ресторане или кафе, количество их увеличилось с 32% до 38%. Также вдвое увеличилось количество предприятий, которые устроили своим работникам корпоратив за городом (с 10% до 20%), тем не менее, около 20% всех компаний отметили праздник у себя в офисе. Сравнительный рост спроса на профессиональное проведение корпоративов, на порядок увеличил загрузку event-агентств. На многих предприятиях организация корпоративного праздника планировалась с начала осени, многие серьёзные площадки были полностью загружены к концу октября. К тому времени на последние недели 2010 года у профессиональных ведущих, актёров и режиссёров было запланировано от одного до четырёх мероприятий на каждый день. Несмотря на увеличение спроса, потребитель всё ещё не готов выкидывать большие деньги на развлечения, по их мнению, цена должна быть разумной, в то же время, от этого не должно страдать качество предоставления услуги. Многие крупные компании потратили около

До 2010 года произойдет сегментация рынка. Естественно, будут заходить и иностранные игроки. Так, в Западной Европе event-рынок растет не более чем на 5% в год, в то время как украинский - на 30-40%. "Наиболее развит сегмент событийного менеджмента в Киеве, Днепропетровске, Донецке, Львове, перспективен Крым, - рассказала Полина Овсянникова. - Кстати, по непроверенным данным, именно Крым рассматривают как площадку для своего выхода на украинский event-рынок российские игроки". В какой мере и когда сбудутся прогнозы, предоставленные собеседниками , с уверенностью сказать нельзя. Однако можно смело утверждать, что имеет смысл рискнуть и предложить рынку свое "событие". Паспорт рынка

За эти и другие услуги ЖКХ жители 180 квартир платят в среднем 120 тыс. грн. в месяц, или по 6,73 грн. за кв. м. Это больше, чем платят жители подобных домов, находящихся на балансе ЖЭКа — 3,3-4,5 за кв. м — но зато все эти деньги идут в объединение собственников многоквартирных домов (ОСМД), который сам решает, на что их потратить. Распределяется бюджет так: 60% на оплату услуг всех круглосуточных служб персонала ОСМД, 10% — на обслуживание и ремонт лифтов, 10% — на электроэнергию и воду для нужд дома, еще 10% стоит вывоз мусора и аренда контейнеров, последние 10% идут в

Реконструировать сети и начать получать прибыль коммунальным предприятиям мешают по сути всего две вещи. Первая — неподъемная стоимость работ. «Мы анализировали состояние теплосетей некоторых городов страны. Например, в Евпатории ежегодно на ремонте теряют до 3 млн. грн. Единоразовая замена 57 км трубопроводов стоила бы городу 85 млн. грн., но при нынешнем финансировании окупалось бы это 28 лет», — рассказывает Андрей Мицкан, заместитель директора проекта USAID «Реформа городского теплообеспечения в Украине». Вторая проблема ЖКХ — необоснованно низкие, по мнению самих коммунальщиков, тарифы на воду, электричество и тепло. При нынешнем состоянии сетей тарифы на воду в Украине в среднем на 25% ниже экономически обоснованного уровня, тарифы на тепло — на 30%. Как итог, за прошлый год только из-за разницы в тарифах предприятия коммунальной сферы получили 5,4 млрд. гривен убытка. Впрочем, с точки зрения обычных потребителей, даже нынешние «необоснованно низкие тарифы» — чистой воды надувательство. Поскольку сами коммунальщики признаются, что и в них заложено по 30-40%, а то и все

До конца апреля парламент намерен рассмотреть и принять закон об индикативных зарплатах, тем самым приступив ко второму этапу реформы социальных платежей. Формально первый этап начался в январе 2011 года, когда для большинства украинских предпринимателей значительно упростилась процедура подачи финансовой отчетности. Помимо нового Налогового кодекса, вступил в силу Закон «О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование», изменивший работу Пенсионного фонда (ПФ) и внедривший долгожданный единый социальный взнос (ЕСВ).

Кабмин решил профинансировать поиск новых нефтегазовых месторождений и геолого-экономическую оценку перспективных нефтегазовых структур в восточных областях Украины, чтобы обеспечить в перспективе положительную динамику в наращивании отечественной добычи углеводородов. Но для освоения новых месторождений, по мнению экспертов, понадобятся более дорогостоящие и современные технологии.

88,4% принявших участие в опросе считают, что после окончания института получить желаемую работу нелегко, так как для этого требуются опыт работы и усовершенствованные профессиональные навыки, и всего 7,8% респондентов уверены в том, что по окончании высшего учебного заведения будет просто прийти на желаемое рабочее место.

При 12-часовом рабочем дне и нормальной организации работы пропускная способность одного рабочего места составит 6 — 8 человек в день. Один «усреднённый» клиент оставляет в салоне среднего уровня около 4 USD. Таким образом, при выручке 24-32 USD в день с рабочего места и ежедневной работе, ваш месячный доход составит 2160—2880 USD. После оплаты аренды помещения, коммунальных услуг и выдачи зарплаты персоналу (пусть около 700 USD на всех, при условии, что обязанности бухгалтера будете выполнять вы сами) вам будет оставаться приблизительно

В условиях высоких инфляционных процессов и бешеного колебания курса владельцы салонов красоты начали массово повышать цены на услуги, так как практически вся продукция, на которой работает салон красоты, приобретается у компании-поставщика в евро или в гривнах, но по существующему рыночному курсу. В условиях финансового кризиса национальная валюта обесценилась, соответственно курс американского доллара и евро вырос, а это означает, что те расчеты себестоимости и рентабельности процедур, которые владельцы салонов красоты делали при составлении прейскуранта услуг еще в начале года, в период кризиса потеряли свою актуальность. А это в свою очередь означает, что процедуры стали не рентабельны. Думаю не надо объяснять, что не рентабельные процедуры привели к банкротству многих салонов красоты. Но и те предприятия, которые успели вовремя среагировать на ситуацию с колебанием курса и пересмотрели цены на услуги в сторону повышения, не праздновали победу, так как высокие цены на услуги попросту испугали клиентов, которые в свою очередь либо сократили количество обслуживаний, либо перешли в более низкий уровень салонов красоты. То есть те клиенты, которые до кризиса были ориентированы на салоны красоты верхнего сегмента, постепенно перешли в средний. В свою очередь, салоны среднего класса потеряли часть клиентов вследствие их перехода в нижний сегмент. Также произошло резкое падение реализации средств для ухода в домашних условиях. Это следствие

Начальные расходы в данном бизнесе идут на создание сайта. Так как по содержанию это будет сайт-визитка, то его цена составит от 200 до 1 000$, в зависимости от дизайна. Все оборудование и материалы являются собственностью мастеров. Например, массажист мобильного салона красоты имеет в своем распоряжении раскладной стол для массажа. Мастера отдают салону 20% стоимости заказа. Предприниматели предпочитают быть плательщиками Единого налога, ведь в таком случае не нужны дополнительные разрешения и отчеты. В последствии того, что это услуги населению на дому, от мобильных салонов красоты не требуют специальных лицензий. Особое внимание оказывают наличию у мастеров медицинской карточки и прохождения медосмотра. Для того, чтобы мобильный салон красоты работал успешно ему надо иметь минимум

По состоянию на 1 января 2011 г. в базе данных Государственной службы занятости Украины было 63,9 тыс. вакансий, в том числе для рабочих — 29,7 тыс., для служащих — 24,3 тыс. и 9,9 тыс. — для лиц, не имеющих специальной подготовки. То есть половина самых востребованных специалис¬тов — это высококвалифицированные рабочие — слесари, токари, электрогазо¬сварщики, водители, продавцы и другие представители рабочих профессий.

Когда в первые годы независимости Украины заходила речь о трудовой миграции населения, всегда подразумевалось, что эта проблема не существует. Разве что на страницах газет могли промелькнуть сообщения о приезде в нашу страну выходцев из Кореи. Они селились преимущественно в южных регионах и занимались выращиванием сельскохозяйственных культур.

После увольнения чиновников, отвечающих за сектор ЖКХ, правительство начало масштабную реформу рынка коммунальных услуг. Кабмин предложил объединить в пределах областей все водоканалы и теплокоммунэнерго и ввести единый по всей стране тариф на их услуги. Участники рынка считают, что укрупнение его игроков затруднит приток инвестиций в эту отрасль, а основная нагрузка по дотированию потребления воды в засушливых областях ляжет на потребителей других регионов.

Отечественные предприятия пока не готовы массово расширять штатное расписание и повышать зарплаты. Уровень безработицы в стране по итогам 2010 г. вырос почти на 3%. И хотя вакансий в базах кадровиков, на первый взгляд, хватает, большинство из них предусматривают массу обязанностей за символическую плату. Диктовать условия на рынке труда наниматели будут и в новом году. Рассчитывать на прибавку к жалованию смогут лишь немногочисленные специалисты, от которых напрямую зависит результативность бизнеса.

По данным рекрутингового портала SuperJob.ru (г.Москва, РФ; с 2000 г.; более 100 чел.), большинство российских работников (85%) интересуются корпоративным изданием своей компании, если таковое есть. При этом 51% просматривают такую периодику время от времени, а 34% внимательно читают каждый выпуск. Без энтузиазма к корпоративному чтению относятся лишь 15% сотрудников. Чуть более половины респондентов (54%) считают, что наличие корпоративного издания крайне необходимо, ведь в нем публикуется достоверная информация о компании, что предотвращает распространение слухов. Хотя по факту внутренняя газета есть только у 27% российских компаний.

55 % украинцев недовольны своими доходами. Своими доходами недовольны 55 % украинцев, причем 28,7 % - крайне недовольны. Об этом говорится в отчете Международного фонда Wagelndicator за IV квартал 2010 года. Фонд приводит сравнительный анализ условий оплаты труда в 23 странах мира.