За полгода видна четкая тенденция к повышению процентных ставок. Для рынков потребительского кредитования свойственна повторяемость в изменении процентных показателей: ставки по обоим видам займов в валюте и в гривне колебались одновременно, в очередной раз подтверждая зависимость кредитных предложений отечественных финучреждений от стоимости привлекаемых ресурсов. В то же время для индексов характерен одинаковый период достижения своих экстремальных показателей. Так, наибольший спад для всех кривых был зафиксирован в мае, а наивысшая отметка — в конце августа и начале сентября. Исключение составляет валютная ипотека, где точки экстремумов отставали ровно на один месяц от своих соседей по графику (минимум — июнь, максимум — сентябрь). А вот темпы роста индикаторов существенно отличались: национальная валюта проявила большую волонтильность, когда индексы брали свою вершину в 105,28 (жилье) и 103,99 (авто), а условия кредитования в валюте, напротив, оказались стабильными для роста, всего 103,08 для ипотеки и 102,67 для автокредитов.

В 2006 году банки начали активно предлагать карточные кредиты. По итогам трех кварталов лидеры карточного рынка уже успели выдать населению более 8 млн. карт с кредитными лимитами на общую сумму более $2,2 млрд. Рынок карточных кредитов переживает настоящий бум. За первые три месяца 2006 г. количество карт с кредитными лимитами увеличилось почти в три раза - до 8 млн. шт. По оценкам директора Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем (ЕМА) Александра Карпова, рост кредитных лимитов, открытых банками за этот период, составил 250%. Неудивительно, что львиную долю этого рынка (более 90% всех эмиссий) контролирует первая десятка банков лидеров карточного рынка (см "Топ-10..."). В структуре эмиссии некоторых банков удельный вес кредиток уже приближается к 30%. По словам Александра Карпова, последние три месяца эмиссия кредитных карт составляет не менее 250 тыс.шт. ежемесячно. По данным исследований ЕМА, по состоянию на I октября украинские банки открыли кредитные лимиты более чем на 11 млрд. грн. Если в прошлом году банки выпускали в основном дебетные карты, большая часть которых была эмитирована в рамках зарплатных проектов, то в нынешнем начали предлагать "пластик" как инструмент кредитования.

Банки и ипотечное кредитование переживают "медовый месяц". Точнее - "медовый год": большинство финучреждений, работающих на этом рынке, утверждают, что за девять месяцев текущего года они выдали больше кредитов, чем за весь прошлый год. Причем в несколько раз. Однако чем дальше, тем больше становится очевидным порочный круг, куда затягиваются и банки, и клиенты: развитие системы жилищного кредитования увеличивает спрос на жилье и тем самым "разгоняет цены". Впрочем, для самих банкиров инвестирование в недвижимость сегодня остается практически единственным вариантом вложения свободных средств. Поэтому прогноз по динамике портфелей однозначный: рост ипотечных портфелей банков будет наблюдаться как на первичном, так и на вторичном рынках, а в 2007 году суммарный показатель их роста составит около 50%. Тихая гавань Увеличение цен на недвижимость способствует активизации ипотечного кредитования. В то же время доступность кредитов для населения стимулирует повышение цен на недвижимость. В этом замкнутом круге сегодня уже сложно сказать, что является первопричиной, да и сами эксперты часто расходятся в оценках. Банкиры довольны, что ипотека стимулирует спрос населения на недвижимость. Да и рост стоимости залогового актива их вовсе не смущает.

Так называемые беспроцентные кредиты — часто просто рекламная уловка банков и супермаркетов. «Кредит под 0%», «Кредит минус 1%» — такой рекламой все большее количество магазинов пытаются привлечь покупателей. На первый взгляд, это предложение купить товар в кредит, практически не переплачивая за него. Однако оно скрывает множество банковских комиссий и процентов. В советские времена слово «рассрочка» обозначало только поэтапную оплату товара, без его удорожания. Именно этим сейчас и манипулируют банки, предлагая кредиты. Например, в Райффайзен Банк Аваль существует программа потребительского кредитования «Товары в рассрочку», которая в действительности, по данным компании «Простобанк консалтинг», приводит к удорожанию товара на 25%. Оформив беспроцентный кредит, покупатель все равно вынужден платить проценты, хоть и незначительные.

Украинский рынок просроченных долгов сегодня составляет около 80 млрд. грн. Это общая сумма «невозврата» в расчетах между предприятиями. Откровенное «кидалово» в отношениях между предпринимателями в последние годы вышло из моды и является скорее исключением, чем правилом. Из общей суммы накапливаемой долгие годы задолженности на «безнадегу» сейчас приходится около 19%. Это сравнительно неплохой показатель, если учитывать, что еще в 2000 году он зашкаливал за 50%. Тем не менее в денежном выражении объем рынка стабильно растет на 15-20% в год. Так что у специалистов по выбиванию долгов работы хоть отбавляй. На сегодняшний день рынок не освоен даже на 1% . Это связано с тем, что нанимать бандитов для решения долговых споров в бизнес-кругах уже как-то не принято, а легальные компании достойной заменой «гопникам» пока не выглядят. Хотя именно 2006 год для этой отрасли может стать переломным, потому что коммерческие банки начали ее активно инвестировать, учреждая коллекторские компании — специализированные структуры по возврату долгов. Просроченная задолженность населения по банковским кредитам за девять месяцев текущего года возросла на 94%.

За девять месяцев 2006 года объем рынка кредитования физических лиц увеличился почти вдвое. Банки готовы демонстрировать аналогичный рост еще, как минимум, пять лет. По данным НБУ, за три квартала нынешнего года объем рынка розничного кредитования увеличился на 86,4% — с 33,2 млрд. грн. до 61,9 млрд. грн. Десятка лидеров в этом сегменте по-прежнему держит львиную долю рынка, хотя тенденция к ее уменьшению просматривается. Так, если по итогам 2005 г. доля десяти крупнейших розничных банков составила 72%, то итоги 9 месяцев нынешнего года продемонстрировали се уменьшение до 69%. Это произошло в основном вследствие активизации на рынке кредитования физлиц банков первой двадцатки. Так, значительный рывок в этом направлении совершили Укрпромбанк и ПУМБ — их кредитные портфели выросли почти втрое. Кроме того, этот рынок осваивают и средние, и даже небольшие банки. В их числе "Родовид Банк", Международный ипотечный банк (МИБ), Универсальный банк развития и партнерства (УБРП), "Дельта Банк" и пр. "В розницу пришло много новых банков и происходит реальное перераспределение рынка — хотим мы этого или нет, мелкие банки по чуть-чуть откусывают долю у крупных банков" — констатирует Роман Негинский, заместитель руководителя бизнеса обслуживания индивидуальных клиентов ПриватБанка.

Заемщику, который не может внести очередной платеж по ипотечному кредиту, лучше сразу сказать об этом банку - в таком случае он получит отсрочку. Если же умалчивать о своей неплатежеспособности, заложенную квартиру отберет суд. Клиенту, который не в состоянии продолжать выплаты по ипотечному кредиту, банк предложит отсрочку, однако каждый ее день, разумеется, будет стоять денег. В банках чаще всего начисляют пеню в размере 1% в день от суммы ежемесячных выплат. То есть при плате по кредиту $500 в месяц отсрочка даже в одну неделю уже будет стоить заемщику $35, а за месяц достигнет $140. При этом банки "терпят" своих клиентов в среднем две недели (после истечения этого срока банк отправляет заемщику письмо о передаче дела в суд), хотя бывает по-разному. В том же Райффайзен Банк Аваль ждут взноса от заемщика 40 дней. По истечению двух месяцев с момента приостановления платежей по кредиту заемщиком банк по решению суда выставит квартиру на публичные торги (о том, как происходят торга и как в них поучаствовать, читайте в материале "Жилье, которое можно купить с "молотка"" на этой странице). Правда, банки стараются не доводить дело до суда, предлагая клиентам различные способы выхода из неприятной ситуации.

В прошлом году объем банковских кредитов на инвестиционные цели увеличился в 2,2 раза. Банкиры стали более склонными к проектным рискам. Несколько лет назад предприятию без ликвидного залога вряд ли одолжили бы на развитие даже при наличии самого гениального бизнес-плана. Теперь шансы компаний заинтересовать банки новыми проектами существенно возросли. Устоявшихся критериев отбора проектов у финучереждений пока нет. Минимальный объем средств, который банки готовы вкладывать в инвестиционные проекты - 250-500 тыс. USD. Верхняя граница определяется нормативом риска на одного заемщика. Банки первой десятки могут выдавать в одни руки до 50-100 млн. USD, но столь крупные риски на себя предпочитают не брать. Крупнейшие инвестиционные проекты отечественных банков стоят 30-50 млн. USD. Идеи и ноу-хау кредиторов не впечатляют - в этом отличие проектного финансирования от венчурного. То есть компания, инициирующая инвестиционный проект, должна вложить в него собственные деньги. Обычно банки требуют, чтобы взнос заемщика составлял не менее 20% стоимости проекта. Если таких денег у разработчика бизнес-плана нет, ему предстоит найти спонсоров проекта, то есть тех, кто захочет войти в долю.

Отечественные банки все охотнее собираются в группы. Сегодня на рынке насчитывается уже несколько объединений. Банки объясняют это тем, что таким образом можно в краткие сроки завоевать значительную долю рынка, практически не имея издержек на создание собственной банкоматной сети. Однако декларируемый для клиента выигрыш в виде минимальных комиссий в банках-партнерах может обернуться не менее серьезной проблемой. Банковские эксперты уверяют, что следующим шагом после завоевания большей доли станет увеличение стоимости обслуживания. Так что же на самом деле скрывается за желанием финучреждений объединять свои сети?Последний год вообще выдался на редкость удачным для банков, желающих объединить свои усилия в создании широкой банкоматной сети. В сентябре 2006 года Первый Украинский Международный банк (ПУМБ) и его банки-партнеры вывели на рынок совместный бренд под названием «Радиус».

Украинские банки активно отказываются от налоговых схем, с каждым годом перечисляя в бюджет все больше налогов. И происходит это без помощи налоговиков – эволюционным путем. К концу марта в ГНАУ подвели итоги работы банковской системы в 2006 г. Само собой, с точки зрения начисления и уплаты налогов. И они оказались достаточно любопытными. В частности, налоговики отметили почти двукратный рост задекларированного объема налогооблагаемой прибыли по сравнению с 2005 г. (6,0 млрд. грн. против 3,1 млрд. грн.) и уплаченного налога на прибыль (1456,5 млн. грн. против 732,4 млн. грн.), что значительно опережает рост, например, банковских активов (+59,2%) и обязательств (+57,7%). При этом по итогам года убытки в налоговой отчетности показали лишь луцкий Уникредитбанк (-23,9 млн. грн.), да еще недавно едва ли не самый проблемный киевский Украинский кредитный банк (-0,4 млн. грн.). И это при том, что еще два года назад убытки в годовой декларации по налогу на прибыль показывали сразу восемь банков. Кстати, в числе убыточных тогда был и такой немаленький банк, как "Правэкс", который нынче находится на 11-м месте по объемам налогооблагаемой прибыли.

Fitch Ratings поставило диагноз украинскому банковскому сектору. Вердикт аналитиков международного рейтингового агентства - «подвержен потенциальному системному стрессу». Вслед за общей оценкой рынка могут последовать и пересмотры корпоративных банковских рейтингов. Украинские эксперты считают, что паниковать рано. Агентство Fitch Ratings опубликовало обзор системных рисков банковских систем 85 стран мира. Украина оказалась во второй группе рынков с самыми большими потенциальными рисками. Аналитики международного рейтингового агентства указывают на то, что украинский банковский сектор «подвержен потенциальному системному стрессу» из-за быстрого роста стоимости активов и чрезмерно высокого соотношения объема кредитов частному сектору к ВВП. На грани перегрева Исследование системных банковских рисков, проведенное международным рейтинговым агентством Fitch Ratings, построено на двух показателях.

Кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ) становится приоритетным направлением для многих банков Украины. Сегодня немногие украинцы решаются взять кредит для того, чтобы открыть свой бизнес. Ведь занимаешь не до получки, а до первой прибыли, которой при украинских рыночных отношениях может и вовсе не быть. Да и банкиры пока не отличаются повышенным доверием к «предпринимательской жилке» многих соотечественников. Требования и процентные ставки при займах для малого и среднего бизнеса гораздо выше, чем при потребительском кредитовании. Сами банки объясняют это высокими рисками невозвратов кредитов и обещают: чем прозрачнее будет бизнес в Украине, тем охотнее они будут давать взаймы на «свое дело».

За первое полугодие 2006 года аналитической группой журнала «Слияния и Поглощения» было зарегистрированно 43 сделки на рынке M&A. Сумма сделок составила 3690,1 млн. долларов США.

Украинские банки демонстрируют хорошую рентабельность за счет развитии розничного рынка — таково мнение ведущих западных рейтинговых агентств. И хотя кредитные рейтинги остаются без изменений, некоторое улучшение благодаря позитивным изменениям во внешних условиях функционирования банков все же отмечается.

На начало июня в Украине за регистрировано 28 банков с участием иностранного капитала, 11 из них — банки со стопроцентным участием иностранцев. Активы банков с участием иностранного капитала уже превысили 34% от суммарных активов банковской системы.

На рынке кредитования физических лиц была зафиксирована следующая ситуация:

Несмотря на то, что с каждым годом все большее количество финансовых институтов основным направлением своего бизнеса объявляют ритейл, потенциал у этого рынка далеко не исчерпан.

Финансовый лизинг для большинства украинцев остается малоизвестной услугой. Динамичному развитию рынка будут способствовать внедрение ускоренной амортизации и приход крупных иностранных лизингодателей

Дочерние банки нужны украинским финансовым учреждениям для самых разных целей. Речь может идти и глобальной стратегии, и об оптимизационных схемах. Отечественным банкам становится тесно в Украине. С целью расширения клиентской базы и получения доступа к дешевым ресурсам они все чаще идут за рубеж. Экспансия иностранных банков на отечественный рынок настолько поглотила внимание общественности, что движение в обратном направлении — выход наших банков на внешние рынки — осталось незамеченным.

2006 г. стал одним из самых успешных за все время существования отечественной финансовой системы. На рынке стремительно росло число банков-новичков, пачками продавались действующие финучреждения и активно привлекались ресурсы из-за рубежа. Банкиры активно наращивали свои затраты на развитие сетей отделений и повышали цены на услуги. Благодаря этому, а также выводу части своих заработков из тени они показали лучший финансовый результат за всю свою историю — по сравнению с минувшим годом он увеличился почти в два раза.