Детская аудитория очень динамично развивается, потому что каждый год у ребенка соизмерим с 5-10 годами взрослой жизни. Они открывают себе мир, очень быстро взрослеют. Если, к примеру, рассматривать новорожденного ребенка, то в этот период у него буквально за день происходят изменения в физиологии. Начиная уже с более сознательного возраста, с 4-5 лет, дети очень динамично развиваются в психологическом и социальном аспекте. У них появляется потребность в таких элементарных вещах, как новая одежда, у них возникают новые привычки, меняется психология. Они начинают по-другому смотреть на своих родителей. Если до 5-6 лет для детей родители это фактически весь их мир, и они ничего не знают кроме своей семьи, то, начиная с 5-8 лет, родители становятся их друзьями, их основными ориентирами в жизни. Начиная с 10-11 лет, на первом месте для ребенка выступает школа, школьные друзья-сверстники, с которыми он начинает постепенно отходить от семьи. Далее следует так называемый протестный подростковый возраст. Ребенок старается, делать все наперекор взрослым. Это поколение бунтарей, поколение людей, которые ищут себя и свое место в мире, проходят социализацию, узнают, что такое первые чувства, отношения между полами. После этого этапа начинается студенческий период, когда ребенок выходит во взрослую жизнь. Это уже люди, которые определяются и выбирают направление, по которому будут развиваться, скорее всего, всю жизнь. В целом этот сценарий универсален.

Человек растет вместе со своими привязанностями. Существует немало примеров того, как возникшая в детстве приверженность к определенным торговым маркам в зрелом возрасте как минимум оставалась неизменной, как максимум - существенно возрастала. Это касается не только известных брендов, но и тех, которые в "детские" времена человека были малоизвестны. С детством, как самым приятным и беззаботным временем, людей связывают воспоминания. В них присутствуют определенные товары. Покупая их уже взрослым, человек возвращает себе приятные минуты из детства. Исследования, проведенные в США, показали, что 23% брендовых предпочтений, существующих в детстве, остаются на всю жизнь. Таким образом, торговые марки, способные обеспечить взаимосвязь с детьми, а затем поддерживать ее с течением времени, являются более конкурентоспособными.

Чтобы расширить ассортиментный ряд и диверсифицировать собственный бизнес, кукольники изготавливают интерьерных и театральных кукол, шьют промо- и карнавальные костюмы, оформляют витрины, а также оказывают помощь в организации частных и корпоративных праздников. Действительно выполняем заказы и для театров, и для киноиндустрии, но на сегодняшний день 90% доходов приносят именно ростовые куклы. Причем среди заказчиков - до 40% зарубежных клиентов. Иногда канадцы, россияне, итальянцы, немцы боятся обмана, но все же рискуют, потому, как их привлекает качество работы украинских мастеров.

В большинстве своем ритейлеры в размещении и исполнении своих рекламных сообщений предпочитают ориентироваться на родителей. На детей не ориентированы вообще. Нацелены на взрослого человека, который принимает решение прийти в магазин. Детская пресса, передачи для родителей. Используя в момент распродажи радио, метро, массовые каналы продвижения, которые дают максимальное количество контактов. СМС, е-таil-рассылка - наши основные каналы продвижения. Также подключаем роддома и детские поликлиники.

По мнению специалистов сети детских супермаркетов "Страна Лимпопо" наиболее оптимальным для размещения торговой точки являются просторные помещения площадью до 300 кв. м, расположенные в людном или проходном месте, в частности, в крупном торговом комплексе. В этой сети отмечают, что достойные помещения найти достаточно трудно, и надеются, что массовая застройка Киева, в том числе и современными ТРК, снимет эту проблему в 2007-2008 гг. Представители британской компании "Mothercare" очень ответственно подходят к вопросу выбора помещений. Ставку делают на размещение в ТЦ с современной, профессиональной концепцией. Именно в таких торговых комплексах в Киеве (ТЦ Глобус и ТРЦ Алладин), в Одессе (ТЦ Европа), Днепропетровске (ТЦ Европа) и в Харькове (ТЦ Украина) открыты 5 магазинов "Mothercare". В целом компания рассматривает площади в 0,5-1 тыс. кв. м как в ТЦ, так и отдельно стоящих помещениях как в центре, так и в жилых густонаселенных массивах.

На стремлении родителей одеть детей красиво ритейлеры ежегодно зарабатывают почти $500 млн. Высокие показатели рентабельности стимулируют и крупные зарубежные торговые сети открывать в Украине свои магазины. Одной из таких компаний стала российская розничная сеть "Детский мир" (70 магазинов). Кроме нее, свои точки продаж планирует открыть еще одна сеть нашего северного соседа -Banan-a-Mama. Впрочем, пока россияне осваивают только столицу, отечественные розничные компании идут в регионы.

По данным Укрметртестстандарта, который проводит испытания и сертификацию игрушек, в 2007-м в нашей стране не было зарегистрировано ни одного случая содержания вредных веществ в импортной продукции. В это трудно поверить, зная, что на базарах и в некоторых магазинах продается товар, который даже не имеет маркировки страны-изготовителя, не говоря уже об информации о сырье и материалах. Госпотребстандарт разрешил проводить сертификацию другим государственным органам (в частности, Минздраву), у которых нет испытательных лабораторий. Это значит, что они не могут дать точной оценки качества испытываемой продукции. Поэтому компании, которые не уверены, что получат сертификат (игрушки - товар обязательной сертификации), обходят строгий контроль стороной. В итоге профессиональную проверку в Укрметртестстандарте в прошлом году прошли только 370 партий товара.

На стремлении родителей одеть детей красиво ритейлеры ежегодно зарабатывают почти $500 млн. Высокие показатели рентабельности стимулируют и крупные зарубежные торговые сети открывать в Украине свои магазины. Одной из таких компаний стала российская розничная сеть "Детский мир" (70 магазинов). Кроме нее, свои точки продаж планирует открыть еще одна сеть нашего северного соседа -Banan-a-Mama. Впрочем, пока россияне осваивают только столицу, отечественные розничные компании идут в регионы. К примеру, компания MTI ("Интертоп") развивает детскую сеть Kidditop во всех областях, а существующие детские сети Mothercare, "Будинок Іграшок" и Chicco усиливают там свои позиции и открывают новые магазины. Не разочаровались в нашем рынке и польские компании. В конце прошлого года в столице появились три магазина под ТМ "Смик", принадлежащие польской корпорации NFI Empik Media & Fashion. Компания вышла на рынок путем покупки 65% акций детской столичной розничной сети "КиндерЛенд" и останавливаться не собирается.

Некогда малопривлекательный рынок детских супермаркетов оказался на пике популярности. Целый ряд специализированных российских и украинских ритейлоров намерены инвестировать в освоение этого направления в Киеве, а также во многих крупнейших городах Украины. Повышенный интерес к данному рынку объясняется слабой насыщенностью, наблюдаемой на фоне динамичного увеличения спроса на детские товары.В нынешнем году к единственному киевскому магазину прибавилось по одному в Белой Церкви, Харькове и Севастополе, а до конца года сеть будет насчитывать 20 торговых точек.

Украинский рынок детских товаров активно развивается. Правда, отечественные производители на нем выступают в роли статистов. Солирует китайский, турецкий и польский ширпотреб. По данным Минэкономики, 80 процентов украинского рынка детских товаров занимает импорт. Прошлый год побил рекорды роста рождаемости в Украине. По официальным данным Государственного комитета статистики, в прошлом году на свет появилось более 460 тысяч детей. Это на 34 тысячи больше, чем в 2005 и 2004 годах, и на 52 тысячи — чем в 2003 году. Как отреагировал рынок детских товаров на беби­бум, и что он может предложить взыскательным родителям?

Отечественные детские игрушки должны занять достойное место на внутреннем рынке. Засилью китайской продукции можно противостоять, если производители найдут инновационные решения и собственные рыночные ниши, а государство станет активнее регулировать и контролировать импорт. Двадцатифутовый контейнер, доверху груженный игрушками украинской компании "ICM-Холдинг" (прототипами американского военного автомобиля Studebaker US6 и российского самолета МиГ-29 "Стриж"), на прошлой неделе отправился из Одесского порта в Австралию. Следом уходил еще один контейнер - в США. Компания уже десять лет производит сборные конструкторы - модели военной техники, самолетов, солдатиков. И хотя сегмент моделирования занимает всего четыре-пять процентов мирового рынка игрушек (а в Украине - около одного процента), это не мешает крупным игрокам зарабатывать сотни миллионов долларов.

Некогда малопривлекательный рынок детских супермаркетов оказался на пике популярности. Целый ряд специализированных российских и украинских ритейлоров намерены инвестировать в освоение этого направления в Киеве, а также во многих крупнейших городах Украины. Повышенный интерес к данному рынку объясняется слабой насыщенностью, наблюдаемой на фоне динамичного увеличения спроса на детские товары.

Примечательно, что густонаселенные спальные р-ны так же интересны и перспективны для размещения магазинов с товарами детского ассортимента. В таких отдаленных от центра жилых массивах ведется активное новое строительство: возводятся жилые дома, продаются квартиры. В результате здесь сосредотачивается целевая группа покупателей - представители формирующегося среднего класса - молодые семьи с детьми. Магазин с детским ассортиментом, расположенный невдалеке от дома, станет удобным подспорьем для таких родителей. Тем более, что практически все жилые новостройки предполагают размещение магазинов на первых этажах зданий. Такие площади наиболее выгодно выкупать у застройщиков на этапе строительства объекта. С этой целью розничный оператор может привлекать кредитные средства. Позже такие, уже оборудованные под магазин коммерческие площади, могут появиться на вторичном рынке или пополнить предложение аренды. В этом случае стоимость кв. м будет куда выше, чем на первичном рынке.

Еще лет десять назад компаний, занимающихся пошивом конкурентоспособной детской одежды, в Украине попросту не было. Отечественные бизнесмены все свое внимание сконцентрировали на вопросе: как купить подешевле, а продать подороже. Поэтому на рынке была представлена либо дешевая продукция от неизвестных турецких, китайских, польских производителей, либо дорогостоящая — от именитых итальянских, а иногда тех же турецких, но дорогих торговых марок. Предложение для семей со средним уровнем доходов отсутствовало. Но как только в Украине начал формироваться средний класс, сразу же появились и украинские производители детской одежды, нацелившие на него свое внимание. Сегодня среднеценовой сегмент детской одежды плотно оккупирован именно отечественными компаниями, а объем рынка составляет $5-7 млн.

Представленный на украинском рынке ассортимент детских игрушек поражает воображение. Также поражает обилие некачественных и попросту опасных товаров для детей. Продукция этих компаний сопровождается сертификатами соответствия и всей необходимой информацией о ее основных потребительских свойствах. Правда, есть упущение: во всех проверенных торговых точках ни на товарных ярлыках игрушек, ни на потребительской таре не был указан адрес производителя. Эти сведения имелись только в сертификатах соответствия, которые покупателям не выдаются. Таким образом, потребитель заведомо лишен возможности обратиться, если возникнет такая необходимость, с претензиями либо предложениями непосредственно к производителю — в том случае, если торговое предприятие, в котором был приобретен товар, прекратит свою деятельность.

Насыщаясь, рынки взрослого питания и одежды начинают работать для детей. И не проигрывают. Интуитивно украинские предприниматели понимают, что детей выгодно кормить и одевать отдельно от взрослых. Свидетельств этого понимания предостаточно - от появления новых производителей и новых брендов до расширения торговых сетей и детских бутиков. "Тайго", Nesquik, "Киндер", Lego, "Рыжий Ап", детский "Орбит", "Масяня", "Френди", "Живчик", "Сандорик", "Растишка" - вот далеко не полный список различных детских брендов, представленных на украинском рынке.

Востребованность детских товаров всех ценовых сегментов является стимулом не только для их дальнейшего производства и внедрения новинок, но и для развития детского брендинга, возможности которого с каждым годом становятся все более обширными. Причин тому несколько. Во-первых, необходимо учитывать, что наиболее многочисленный сегмент населения Украины составляют как раз люди в возрасте от 0 до 19 лет – 25%. Учитывая также наметившуюся тенденцию положительной динамики рождаемости в последние годы, эксперты прогнозируют, что в будущем юных потребителей станет еще больше. Во-вторых, как свидетельствуют многочисленные исследования, украинские дети в возрасте от 4 до 16 лет - жители крупных городов, которые еженедельно тратят из своих карманных денег более 2 млн. грн. В качестве источников пополнения бюджета для детей служат самые разнообразные денежные поощрения: за вымытую посуду, хорошие отметки в школе, сдача от суммы, потраченной в магазине, подарки родственников и пр.

Сегодняшние родители не могут пожаловаться на недостаток игрушек. Полки супермаркетов и специализированных магазинов полны. Правда, чтобы разобраться, какая игрушка действительно принесет пользу, а какая окажется никчемной пустышкой, нужно полистать специальную литературу или проконсультироваться со специалистами — опытными воспитателями, педагогами, детскими психологами. А вот чтобы выяснить, не причинит ли игрушка вред здоровью малыша, не опасна ли она, надо самому стать специалистом и научится разбираться в качестве товара, обращать внимание на сертификаты, информацию о месте изготовления товара и т. п.

На сегодняшний день розничный рынок магазинов товаров для детей в Киеве насыщен на 60-70%. К таким же показателям приближаются и города-милионники. В регионах и населенных пунктах, где проживает менее 1 млн. жителей, насыщенность рынка не превышает 30-40%. Наиболее оптимальным для размещения торговой точки являются просторные помещения площадью до 300 кв. м., расположенные в людном или проходном месте, в частности, в крупном торговом комплексе.

Востребованность детских товаров всех ценовых сегментов является стимулом не только для их дальнейшего производства и внедрения новинок, но и для развития детского брендинга, возможности которого с каждым годом становятся все более обширными. Причин тому несколько. Во-первых, необходимо учитывать, что наиболее многочисленный сегмент населения Украины составляют как раз люди в возрасте от 0 до 19 лет – 25%. Учитывая также наметившуюся тенденцию положительной динамики рождаемости в последние годы, эксперты прогнозируют, что в будущем юных потребителей станет еще больше. Во-вторых, как свидетельствуют многочисленные исследования, украинские дети в возрасте от 4 до 16 лет - жители крупных городов, которые еженедельно тратят из своих карманных денег более 2 млн. грн.