Верхній сегмент ринку автосервіса (20-30 %) займають сервіси при дилерських центрах — "аси" в обслуговуванні "своїх" марок автомобілів (не обов’язково куплених в салоні). Вони одержують від виробників необхідну інформацію про автомобіль, технологію ремонту, запчастини. Генеральне представництво заводу-виготовлювача регламентує розмір сервісних площ, устаткування (насамперед діагностичне), рівень кваліфікації персоналу. Такий добровільно-примусовий порядок підвищує не лише якість сервісу, але і його вартість. Більшу частину ринку займають "незалежні" автосервіси. Цікавою особливістю цього сегменту є те, що власнику невигідно забезпечувати себе повним спектром промислового обладнання, наприклад, для встановлення гальмівних колодок, він укладає договір з колегами і відсилає постійних клієнтів за цією послугою до них.

Рентабельность моек, по словам практикующих специалистов, составляет, как минимум, 20%. В лучшем случае планка прибыльности может достигать и 40%. Мойку, оснащенную аппаратом высокого давления, пылесосом, аппаратом для химчистки и системой очистки воды общей стоимостью $15 тыс., как утверждают, реально окупить за год. Портальные мойки стоимостью в $40 тыс. окупаются за три года. Любая автомойка осталась бы на уровне "шланга и тряпки", не пользуйся она разнообразной автокосметикой. Покупая моечное оборудование, вы и не заметите, как вместе с ним приобретете кучу всевозможных туб и флаконов с чистящими средствами.

Развитие рынка автосервисных услуг зависит от нескольких факторов. Во-первых, непосредственного состояния автомобильного парка, во-вторых, от структуры потребителей данного вида услуг, в-третьих—от уровня конкуренции. Рассмотрев вышеперечисленные факторы применительно к нашему рынку автосервиса, можно прийти к выводу, что ситуация весьма далека от благополучной.