Аналитическое исследование рынка влажных салфеток Украины, содержащееся в статье, представляет такую информацию: объем розничных продаж на рынке влажных салфеток Украины за последние десять лет, факторы, от которых зависит качество продукции, химический состав данного продукта, перечень нетканных материалов из которых производят салфетки, тенденции отечественного рынка влажных салфеток, основные игроки рынка, мировые лидеры по производству данной продукции, краткий прогноз на 2015 год и после.
В сегменте средств по уходу за зубами (зубные пасты, зубные порошки, эликсиры, ополаскиватели, ополаскиватели-дезодоранты, освежители) наметившаяся в 2009 г. позитивная динамика производства (+34% к 2008 г.), сохраняется и в текущем году. В январе-феврале внутреннее производство средств по уходу за зубами составило более 40 т. Основную выработку зубных паст обеспечили следующие предприятия: "Фреш АП", "Пирана", "Инномедика", "Эффект", "Проктер энд Гембл Украина", "Комби", "Супермаш", "Биокон", "Эльфа", "Беллис".
Кризис научил потребителей средств для ухода за кожей лица быть избирательными. В первой половине 2009 г. подобные изыски едва не вышли боком производителям ведущих ТМ на этом рынке: покупатели ринулись приобретать более дешевую продукцию под малоизвестными брендами. Благо тренд развивался недолго, поскольку доступные по цене предложения появились и в портфелях крупных игроков.
По данным компании «КОМК0Н-Украина», сегодня 95% украинцев используют средства ухода за волосами, из них 94,5% пользуются шампунями, 30,6% - бальзамами и кондиционерами и 15% - масками для волос. Если рассматривать данные в разрезе полов, то процент женщин, использующих средства для ухода за волосами, значительно выше, чем процент мужчин. Так, 97% всех опрошенных женщин пользуются шампунями, при этом мужчин-пользователей - 91,7%. Кроме того, 50,9% женщин используют кондиционеры и бальзамы для волос, в то время как данный показатель у мужчин составляет лишь 8%. Такая же ситуация прослеживается и в сегменте масок для волос, где показатели женской половины населения - 24,2%, мужской -4,6%, что еще раз доказывает правильность принятого производителями решения выпускать для мужчин средства формата 2 в 1, или шампунь-бальзам - гель для тела. Соответственно сданными исследований предпочтений потребителей, культура потребления средств для ухода за волосами среди украинских потребителей значительно выросла за последние несколько лет, и финансовый кризис не внес особых коррективов в ее развитие (особенно явно это прослеживается в сегменте шампуней).
В надежде увеличить продажи средств для принятия ванн и душа импортеры и производители окунулись в акционные предложения. Так недолго и забаловать. Участники "моечного" рынка, поднимая цены на товары (производители в среднем на 20%, импортеры - минимум на 30-40%), надеялись, что беда, именуемая падением продаж, обойдет их в кризисный год. Как ни крути, а наши граждане (во всяком случае, большинство) привыкли быть чистыми и свежими, невзирая ни на что. Не случилось: клиенты, конечно, не отказывают себе в удовольствии принять ванну и душ, но при этом соответствующих товаров для них стали покупать меньше. В результате основные игроки практически приостановили выпуск новинок и занимаются исключительно оптимизацией ассортимента. Выживание на рынке эксперты прочат только продукции транснациональных корпораций и нишевым товарам.
В течение ближайших четырех лет темпы роста рынка средств для ухода за телом могут составить 27% ежегодно в денежном выражении. Участники рынка косметических средств для ухода за телом считают синяки и шишки, набитые ими в кризисном 2009 г. Впрочем, нанесенный их продажам "урон" не столь уж непоправим: по разным оценкам, вследствие открытия новых магазинов рынок потерял в количественном выражении всего примерно 10%. Но за счет повышения цен, прежде всего на импортную продукцию, у денежной составляющей рынка оказалась положительная динамика. Сейчас и импортеры, и производители думают, как зарабатывать дальше и больше. Перед ними стоит дилемма: и далее плавно повышать стоимость своей продукции или все-таки предлагать потребителю более дешевый товар, ограничивая выход на рынок дорогих новинок.